Обязанности: 1. Формирование благоприятной атмосферы для совершения покупок. 2. Создание позитивной управленческой культуры. 3. Внедрение новых технологий работы. 4. Контроль выполнения стандартов компании. Функции: 1. Обучение, повышение профессионализма и компетентности сотрудников. 2. Развитие своих подчиненных, работа с кадровым резервом. 3. Внедрение в работу новых стандартов и технологий. 4. Контроль использования технологий, процессов и стандартов магазинов Магнит.

Обязанности - Организация работы сотрудников Регионального центра по обучению и развитию руководителей/рядового персонала подразделений и объектов, входящих в зону ответственности/распределение центра - Управление процессами обучения сотрудников всех должностей согласно принятым стандартам, технологиям и программам обучения - Мониторинг, анализ и управление качеством обучения сотрудников объектов курируемой территории - Управление процессами стажировки, ввода в должность, адаптации и наставничества на вверенной территории - Мониторинг и оценка эффективности практических процедур "ввода в профессию", используемых в работе сотрудниками Регионального центра - Управление формированием и развитием КР на должности до ДФ, РС МК, ДРЦ, ДАТП, ДГГМ включительно (организация и участие в выявлении кандидатов, оценка потенциала, организация и участие в развитии) - Планирование, организация и самостоятельное участие в развитии руководителей в текущей должности (включая проведение групповых развивающих мероприятий для руководителей уровня ДФ ММ, СВ и РС МК, ДГГМ, ДРЦ/ДАТП) - Участие в мониторинге состояния атмосферы, уровня социальной напряжённости, БАС на объектах и организация планирования изменений - Мониторинг качества и состояния управленческой и корпоративной культуры на объектах и организация разработки Программ целевых изменений КК - Организация и проведение оценочных процедур, направленных на оценку эффективности руководителей в должности курируемого региона, анализ результатов и тенденций управленческой эффективности - Управление рисками, связанными с процессами обучения и развития в отношении сотрудников как своего подразделения, так и объектов курируемой территории - Обеспечение качественного взаимодействия сотрудников своего подразделения с руководителями объектов курируемой территории, смежными подразделениями и службами ГК - Обеспечение своевременного закрытия вакансий своего подразделения, организация процедур обучения, адаптации, ввода в должность, оценки эффективности, а также процессов развития и мотивирования сотрудников своего подразделения (подчинённых) - Управление ресурсами своего подразделения (материальные, технические, информационные, профессионально-экспертные, человеческие ресурсы) - Обеспечение и самостоятельное участие в актуализации, разработке, тестировании и внедрении технологий работы и инструментов обучения и развития персонала - Взаимодействие и участие в тематических переговорах с руководителями подразделений/объектов территории, относящейся к зоне ответственности Регионального центра обучения и развития. Оценка эффективности должности 97%

Контроль и организация обучения сотрудников сети магазинов, развитие действующих сотрудников. Обучение сотрудников отдела продаж.

Ввод в должность директора магазина новичка, организация работы по технологиям, развитие управленческих навыков, работа с персоналом

Математический факультет, Преподаватель алгебры и геометрии