Организация и сопровождение ВЭД предприятия «с нуля»; Организация входящей и исходящей транспортной логистики; Руководство и управление коллективом, постановка задач, делегирование полномочий; Разработка штатного расписания и должностных инструкций, подбор персонала и обучение новых сотрудников; Разработка систем мотиваций, контроль исполнительской дисциплины; Создание эффективной управленческой команды; Найм и увольнение персонала, планирование карьерного роста, ротация, создание кадрового резерва; Регулярная оценка деятельности филиалов на основе показателей эффективности; Поиск, ведение переговоров, взаимодействие с перевозчиками, заказчиками и поставщиками; Разработка и введение тарифной сетки, контроль выполнения бюджета; Управление штатом логистов; Разработка, внедрение и контроль стандартов, регламентов, нормативов и инструкций по организации основных процессов; Контроль правильности выставляемых счетов на оплату услуг; Контроль за соблюдением техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности; Реализация штрихкодирования специальных товаров; Адресное хранение на складах, планирование рабочего пространства, зонирование склада и размещение складской техники и оборудования; Выбор складских площадей, согласование перечня и сроков доработок помещений под требования компании - составление технических заданий, лицензирование склада СВХ. Запуск склада СВХ «с нуля»; мне неоднократно довелось участвовать (в том числе и как руководитель) в переформатировании деятельности, но основой неизменно оставалась складская и транспортная логистика.

Металлургический, Металлургия черных металлов

Центр Бизнес Обучения "Приоритет"( Nezhdanov Group) г. Екатеринбург, Как создать компанию "номер один"

Центр Бизнес Обучения "Приоритет"

Эксперт-Конгресс г. Москва, Практика ВЭД

"Интеллект Кэпитал" г.Москва, Регулирование ВЭД

Центр Бизнес Обучения "Приоритет", Управление бизнес подразделением.